SIIR是一項補助計畫，是政府推出支持服務業創新研發的企業，促進服務業和創新研發，目的是為了減少企業的資金短缺或壓力，支持企業提升品質或研發創新，補助金額在150萬到1000萬間，並且SIIR計畫對企業的規模沒有特別的限制，如果符合SIIR申請對象都可以多加了解。
SIIR是什麼?
SIIR計畫（Service Industry Innovation Research）是經濟部商業發展署推出的『服務業創新研發計畫』，是一項旨在促進服務業創新與研發的補助計畫。計畫的設立是為了減輕企業在創新過程中的資金風險，幫助企業通過創新實踐來提升服務品質，推動產業研發及轉型。
要申請SIIR計畫，企業需要提交的重要資料：需要提交申請年度之前兩年的所得稅結算申報書，這就代表著申請企業至少要營運超過兩年，不然就無法申請這項補助。
SIIR計畫的目的是幫助服務業在試營運與市場驗證中證明其創新價值。由於創新活動需要大量的時間和資金投入，且具有高風險，SIIR計畫提供無需償還的補助資金，補助金額從150萬~1000萬元不等，通過審核就可以獲得資金補助。這項計畫對企業規模沒有特別限制，但中小企業是主要的申請對象，同時也鼓勵新創企業和青年創業者積極參與。
一、SIIR補助計畫是不用還的嗎?
在商業交流中，你可能也聽到過關於SIIR補助的事情，通常會討論到：這筆補助真的不需要還嗎？當然因為這是政府的補助計畫，也就代表是不用還的，SIIR補助是經濟部商業司提供給服務業和提供商業服務的產業的一項創新研發經費，這筆資金完全不需要償還。如果企業有符合補助主題的創新計劃，就可以提出申請。大概在每年11月底~隔年1月，SIIR計畫都會公布新的補助主題並開放申請，因此有意申請的企業可以密切關注SIIR官網有沒有發布最新消息。
對於創業者來說，擁有穩定的資金來源是成功的基礎，而SIIR補助正是提供這樣的資金支持，且不干涉企業的經營權和不參與股份，這使得SIIR計畫成為所有企業夢寐以求的投資來源。
二、計畫主題和SIIR補助對象
SIIR計畫旨在推動商業服務業企業運用『數位應用、體驗情境、低碳循環』等主題，開發具創新性的研究和發展計畫。這些計畫應展現出優於現有業界水平的創新，並具備市場推廣的潛力。
申請補助的對象分為三種類型：『個別申請』此類型的申請由單一企業獨立提出，其研發計畫需展現出高水平的創新並符合SIIR計畫的核心主題；『生態系合作』此類申請需要至少三家企業聯合提出。這些企業需要在研發過程中密切合作，共同開發出具有創新性的解決方案，並且這些方案必須具有市場推廣潛力；『加盟連鎖體系』此類申請由一個品牌統籌，並需包含至少七家連鎖店參與。品牌需提出一個整合性的創新研發計畫，並確保計畫能夠在所有參與的連鎖店中得到實施和推廣。
三、SIIR計畫的創業補助資金
「服務業創新與價值創造計畫」（SIIR）旨在促進服務業的創新發展，透過部分資金補助，鼓勵企業積極投入新產品、新經營模式、新行銷策略及新技術的研發。此計畫期望藉由整合國內外商業據點的設立，拓展銷售通路，完善顧客服務系統，創建自有品牌，來提升服務業的創新能力、產值，創造新的市場機會，並增強國際競爭力。
SIIR計畫的補助金額介於新臺幣150萬至1000萬元之間，這筆資金可以用來支持企業在產品開發、服務創新、行銷策略等方面的投入。這筆無需償還的資金對企業來說是一項重大的財務支持，能夠有效降低企業在創新過程中的財務壓力。
SIIR計畫還特別重視企業在國際市場的佈局與發展。企業可以利用該計畫提供的資金，在全球範圍內設立商業據點，拓展海外市場。透過建立完善的銷售和服務網絡，企業能夠更加有效地進入國際市場，提升品牌影響力。
(一)補助種類和資金
『先期創新』
單個企業最高可獲得新臺幣150萬元的補助。如果符合國際化服務貿易輸出的要求，補助上限提高至新臺幣200萬元。
這類補助旨在幫助企業在創業初期就投入創新活動，鼓勵開發新技術、新服務和新產品。通過這些早期的投入，企業可以建立起強大的競爭優勢。國際化服務貿易輸出的額外補助，更是為了推動本土企業走向國際市場，提升全球競爭力。
『轉型創新』
曾經獲得SIIR補助的申請單位，每個項目每年最高補助額為新臺幣300萬元；若符合國際化服務貿易輸出條件，補助上限提高至新臺幣350萬元。
對於已經在創新方面取得一定成果並曾獲得過SIIR補助的企業，轉型創新補助提供進一步的資金支持，幫助他們進行業務模式或技術的深度轉型和升級。尤其是符合國際化服務貿易輸出的企業，能夠獲得更高的補助，這將促使企業在國際市場上進行更大規模的擴展和競爭。
『服務生態系』
主導單位每年最高可獲新臺幣300萬元的補助，成員單位每年最高可獲新臺幣150萬元，每個項目每年合計最高補助金額為新臺幣1000萬元。
此類補助特別針對企業間的合作與聯合創新，申請生態系的也要特別說明介紹企業合作關係和默契等等，以避免後續任何合作的企業惡意停擺或不遵守計畫。主導單位和成員單位的補助設計，促進了企業間的協同效應，屬於企業間的合作創新，提升整體產業的創新能力和競爭力。
『加盟連鎖體系』
由總部提出申請，最高可獲新臺幣500萬元的補助。
針對連鎖企業的補助，旨在支持連鎖總部進行整體創新管理和擴展。這不僅有助於提升單個連鎖店的營運效率，還能夠強化整體連鎖體系的品牌影響力和市場佔有率。
(二)SIIR計畫需市場驗證規劃
SIIR計畫旨在通過提供補助金來分擔企業在研發和創新方面的一部分成本，並減少企業面臨的風險。
為了確保補助資金的有效運用，SIIR計畫要求申請者提供至少三個月的市場驗證規劃。這個過程包括對市場需求的分析、目標客戶群的識別以及初步的市場反應測試等。
四、補助金有可能減少或終止提撥嗎?
在計畫通過並進入執行階段後，計畫的預定進度和查核點是評估計畫執行效果的關鍵指標。如果在計畫執行過程中，某些預定目標未能按時達成，這可能會被視為計畫執行不力，從而導致補助款的部分縮減。這樣的設計是為了確保資金能夠用在真正有效的創新活動上，避免資金浪費。
經費的正確使用和核銷也是決定補助款是否會被縮減的重要因素。企業需要提供詳細的經費使用報告和證明文件，確保每一筆支出都能符合計畫書中所列的預算和用途。若經費使用存在不合理或無法核銷的情況，補助款同樣可能會被減少甚至是終止提撥補助。
五、SIIR條件及申請改變哪些?
為了讓新創企業能夠更加便利地參與並提升審查效率，政府對SIIR計畫進行了四項重要改革，在110年後基本都是有以下的改變。
- 免除履約保證金：參與SIIR計畫的企業不再需要提供履約保證金，降低了企業的參與門檻，減少了財務壓力。
- 申請類別調整：SIIR計畫的申請類別被重新劃分為三種：先期創新、轉型創新和服務生態系，這樣的分類更有助於企業根據自身需求選擇合適的補助方向。
- 申請方式改為線上：過去需要書面提交的申請文件，現在全部改為線上提交，這不僅提高了申請的便利性，也加快了審查的速度。
- 簡報評選優先：在提交詳細計畫書之前，企業需先進行簡報評選。若簡報通過，再補交書面資料；若未通過，則無需提交書面計畫書。這種改變避免了企業在未通過初步評選時浪費大量時間和精力撰寫詳細計畫書，同時也解決了從公告到評選時間過短的問題。
六、SIIR補助計畫主題有哪些？
服務業創新研發計畫（SIIR計畫）旨在推動商業服務業通過提升『智慧能力』和『永續發展能力』來進行創新，並針對『智慧應用』、『體驗價值』及『低碳循環』這些補助主題，提出具創新性的服務研發計畫。這些計畫應超越現有的行業標準，並具有市場可行性。
- 智慧應用：此主題著重於利用數位科技來提升服務效率或改善服務質量。企業可以通過引入先進的數位工具和技術，優化內部流程和客戶服務，從而達到更高的運營效率和客戶滿意度。
- 體驗價值：該主題關注的是將線上和線下全渠道服務整合起來，並結合數位科技應用來發展多樣化、便捷或具有趣味性的創新服務。這不僅僅是技術的應用，而是通過改善客戶體驗來增加服務的附加價值，進一步增強客戶的黏性和忠誠度。
- 低碳循環：這一主題旨在推動綠色設計或循環經濟的導入，目標是實現減碳、淨零排放或促進生態友善。企業可以通過採用可再生能源、減少廢棄物和提升資源利用效率等方式，實現環境保護和經濟效益的雙贏。
七、企業創新和模式可以往什麼方向?
SIIR計畫旨在『推動服務業業者開發新型服務產品、新的經營模式、新的行銷方式或新商業應用技術』，同時鼓勵業者自主進行以創新為核心的營運活動，持續引導新興業態及業種的出現，從而增強業者的核心競爭力。根據以往案例，SIIR計畫中的服務化模式主要基於產品（技術），以建立、加強、傳遞或創造新的服務形態，具體如下：
- 數位轉型與智能化：企業可以通過數位轉型來實現智能化管理，提高運營效率。例如，利用人工智能和大數據分析來優化供應鏈管理和客戶服務，從而實現更高效的資源配置和精準的市場營銷。
- 核心經營模式的改組與整合：傳統的製造業和銷售業通常採用批發模式，但隨著市場競爭的加劇，逐漸轉向零售、加盟、移動商務甚至教育等新的經營模式。
- 生態鏈整合：企業可以與上下游企業進行深度合作，形成緊密的生態鏈。這不僅可以提高整體運營效率，還能夠通過合作創新來開發新產品和服務，實現雙贏。
- 議題導向的行銷模式：台灣由代工模式轉型為自有品牌，通過品牌故事、媒體關注的時事議題和主題活動等方式來規劃品牌行銷，從而提升新品牌的知名度。
- 互動式體驗模式：提供互動、參觀和展覽服務，通過體驗行銷和DIY實作讓消費者親自參與現場活動，進一步了解產品或服務。
- 社會責任與永續發展：企業應該將社會責任和永續發展融入到經營策略中。例如，採用綠色生產技術、推動低碳經濟和循環經濟，不僅可以提升企業的社會形象，還能夠在長期內實現經濟和環境的雙重效益。
八、新創公司可以申請SIIR補助嗎?
許多新創公司都非常需要資金或資源支持，那麼新創公司是否也能申請SIIR這項補助呢，申請條件中有兩個最重要的相關規定是：
- 公司要求：企業淨值需為正，如果公司成立還沒有滿一年，可能比較沒辦法提供此規定的相關資料。
- 加盟連鎖體系要求：加盟總部需成立滿三年。
SIIR計畫申請資格及流程
在申請SIIR計畫之前，首先要確保符合申請資格，這是取得補助款的首要條件。然而，真正能夠成功獲得補助的關鍵，還在於你的計畫是否具備創新性和可行性，並且能夠產生實際效益。如果你有意申請SIIR計畫補助，記得提早準備好你的計畫書並完善提案內容。
一、申請前先審查有沒有符合資格
在申請SIIR補助之前，首要任務是確認自己是否符合申請資格。這一步應該在申請前就優先完成，而不是等到提交計畫時才由計畫辦公室來確認。如果等到申請時才發現資格不符，就代表之前的所有準備都浪費時間了。
(一)SIIR申請資格
申請SIIR計畫的資格包括以下幾個主要條件：
- 良好的財務紀錄：申請企業需沒有銀行拒絕往來的記錄，且無退票紀錄，並且企業淨值需為正值。
- 合法設立的本國公司：根據公司法、有限合夥法或商業登記法設立的公司、有限合夥或商業機構。
- 申請限制：每個企業及其代表人每次僅能提交一組申請案，且在三年內累計補助案數不得超過兩件。
- 連鎖加盟要求：連鎖加盟體系須以成立滿三年以上的總部申請，且該品牌需有七家以上公開營業的實體門市。
- 服務生態系：申請須至少由三家企業共同提出，且這些企業之間不得存在企業會計準則公報第14號及金融監督管理委員會認可國際會計準則第24號所規定的關係人關係。
(二)不能申請SIIR的條件
以下幾種情況下的企業無法申請SIIR計畫：
- 外國企業在台分支機構：包括外國營利事業在台灣設立的分公司、有限合夥分支機構及中國資金的企業。
- 未結案的補助計畫：已獲得其他政府補助計畫，且在(你申請的年度)受理截止日前尚未結案的企業。
- 技術移轉單位：本年度擔任其他企業研發計畫的技術移轉單位。
- 異常執行或停權記錄：過去五年內執行政府補助研發計畫時出現異常情形，或目前處於其他政府補助計畫的停權期間。
如果確認以上條件均符合，但提交申請時不小心遺漏了部分資料，請不用擔心，SIIR計畫辦公室在審查後會通知申請者。執行單位將通知申請者在五個工作天內補交缺漏的文件就可以了。如果補件沒有完成或申請不符合資格，SIIR執行單位會以函文通知申請者說明資格不符。
二、SIIR計畫的三個重點
【獲利模式需以數位科技為核心】
申請SIIR計畫時，企業的獲利模式應以數位科技為主要發展方向。這意味著你的計畫應該利用數位技術來提升服務效率或創造新的商業價值。
【至少三個月的推廣或試營運期】
計畫須包含至少三個月的推廣或試營運階段。在這段期間內，計畫應有實際營收，且理想情況下，營收應達到補助款的一半以上。雖然這項規定不在正式的申請辦法中，但在計畫辦公室的推廣說明會中已明確指出。
【每年不同的補助主題】
每年SIIR計畫會設定不同的補助主題，具體資訊可以在SIIR官網上查詢。基本的補助對象包括智慧應用、體驗價值及低碳循環。因此，申請者應根據當年的主題來調整和設計自己的計畫，以符合補助要求。
三、計畫審查時有哪些重點?
在申請SIIR計畫時，第二步是進行申請計畫審查。當通過資格審查後，計畫辦公室會開始進行計畫內容的審查。在這個過程中，計畫書的質量是決定是否能夠獲得補助的關鍵。以下是計畫審查的一些重要事項，提供大家在準備計畫時參考。
- 創新性：計畫是否具有創新性，是審查的首要考量。需要展示出計畫的新穎之處以及如何超越現有的技術或市場標準。
- 團隊有什麼優勢：團隊的專業背景和經驗是重要的評估指標。需強調團隊成員的能力及其在該領域的專長。
- 計畫風險評估：對於可能面臨的風險進行全面的評估，並提出相應的應對措施。
- 計畫運作規劃：詳細的運作策略和計畫是必須的，包括市場分析、行銷策略、運營計畫等。
- 資源分配：計畫所需的資源配置，包括人力、物力和財力等，需詳細規劃並具體說明。
- 預期效益：計畫的預期效益，包括經濟效益和社會效益，需明確並具體量化。
- 加分項目：額外的創新點、合作夥伴的支持、環保考量等，都能為計畫增色，增加通過審查的機會。
四、計畫會議報告時該注意的事情
在SIIR計畫的第二階段審查中，有許多技巧可以幫助提升計畫的通過機率。除了之前提到的審查重點，以下是一些會議前該了解和注意的事情，協助你在申請過程中增強競爭力。
計畫主持人需要親自參與審查會議並進行報告。因此，應選擇對計畫最了解的人來擔任主持人，不一定要是主管或總經理。在報告過程中，主持人需要回答委員的提問，能夠詳細且有說服力地解答問題是獲得補助的關鍵。
在計畫中，如果是幾家公司的合作創新，對於分工和合作的規劃必須明確。委員可能會關注不同公司或分店之間的合作情況，因此，將分工安排清晰地定義，有助於讓委員相信計畫的可行性。
對於補助計畫而言，政府相當於投資人，如何說服投資人願意投資你的計畫，效益是重要指標。預期效益並非越大越好，而是應該合理規劃，並提供清晰的達成方法，這樣才能提高計畫的可信度。
申請SIIR有哪些步驟?
正式申請時有4個主要步驟，分別是『資料準備與整理』『計劃書與簡報撰寫』『計畫查核審查』『核銷計畫經費』
資料準備包括了解SIIR計畫的申請條件和要求，收集必要的市場資料、技術資料和財務資料，以便為計畫書提供堅實的基礎。計畫書部分應包含計畫的目標、方法、預期效益和資源配置，並以清晰且有說服力的方式呈現。同時，準備好一份簡報，用於向審查委員展示計畫的核心要點和優勢。
一、SIIR線上申請方式
SIIR計畫鼓勵企業採用「創新經營策略」、「創新商業模式或技術」、「創新服務和產品」，補助金額最高1000萬台幣的資金支持，以推動在數位應用、體驗情境及低碳循環三大主題下的創新研發。
要申請SIIR服務業創新研發計畫，您需要透過網上進行申請。
- 準備申請資格資料和計劃書
- 請登入『SIIR服務業創新研發計畫官網』，完成您的帳戶登錄並填寫必要的基本資料，同時上傳所需文件。
- 登入後，必須使用『工商憑證』完成確認，然後才能開始填寫申請表和上傳所需的文件。
- 完成創新或研發計畫書的資料填寫和上傳後，請點擊『提交申請』並確認取得收執聯，以完成您的線上申請。
- 如果有不小心漏掉哪些資料，SIIR官方在審查後會通知申請人補上缺漏資料。
- 如果您還沒有『工商憑證』，請聯繫『經濟部工商憑證管理中心』辦理申請，或直接聯繫SIIR官方服務處。
- 完成資料填寫和上傳後，請點擊提交並確保取得收執聯，以完成整個線上申請過程。
- 如通過計畫和資格審查後，會通知企業的計畫主持人代表前往會議進行簡報說明
- SIIR官方網站會公布獲得補助的企業名單並向其寄送相關文件和公文。
- 根據審查意見完成計畫書的內容修改，並進行簽約流程。
二、填寫SIIR申請表需要注意的事項
申請SIIR計畫時的八項重要注意事項，這些提醒能夠幫助企業主更有效率地填寫申請表：
- 核對套印之計畫申請表的資訊內容是否確實無誤。
- 計畫的主辦者、聯絡人和財務會計人員要是不同的個人，財務會計人員不可以是計畫的參與者。
- 如想要申請『生態系統服務』，每個申請單位必須各自填寫一份申請表。
- 申請『轉型創新』的計畫，必須清楚記載過去獲得的SIIR計畫補助情況。
- 如果在過去三年內有參與其他政府相關補助或計畫，需要填寫『計畫差異說明資料』。
- 想申請『連鎖加盟體系』的，需要請總部填寫表格，並詳述七家同品牌門市的詳細資訊。
- 確認聲明書內容後，不可以做任何內容更改。
- 請務必將每個欄位填寫完整，如無相應資料請填寫『無』。
SIIR計畫書怎麼寫?
計畫書的目的是向SIIR計畫審查展示您的創新想法及其可行性，並爭取到所需的資源和支持。接下來要聊聊SIIR計劃書怎麼寫和一些要點。
一、SIIR計畫書摘要注意什麼?
申請SIIR計畫時，計畫書內包含了一頁摘要表，這頁主要是為了概述整個計畫的內容。以下提供填寫摘要時該注意的事項：
(一)填寫公司資料
在填寫公司名稱、創立日期和負責人時，務必依照工商登記資料進行準確填寫，確保資訊的真實性和一致性。這不僅僅是遵循申請程序的要求，還能增加計畫審核過程中的透明度和信任度。
(二)公司主要營業項目
在填寫主要營業項目時，應集中描述與計畫密切相關的項目。雖然公司在登記時可能列出多項營業項目，但摘要表的重點在於突出與申請計畫直接相關的部分，這樣有助於審核者快速理解公司的核心業務及其與計畫的聯繫。
(三)執行目標與創新重點
在摘要表中，清晰列出計畫的執行目標和創新重點是至關重要的。這部分可以直接摘錄計畫書中的內容，但要確保語言簡潔明了，能夠突出計畫的前後差異及其創新之處。這樣能有效地傳達計畫的價值和預期成果。
(四)計畫書關鍵字
關鍵字應根據計畫的主題和內容進行設置，以便更好地概述計畫的核心內容並提高檢索效率。選擇關鍵字時，要考慮其代表性和覆蓋面，確保能夠準確地反映計畫的主旨。
(五)闡述公司的優勢
公司的優勢部分應該強調公司在計畫執行方面的獨特優勢和競爭力。這可能包括團隊成員的專業背景、創新或研發的內容等。這些資訊能夠增強計畫的說服力，讓審核者更有信心。
(六)詳細描述效益
在填寫量化及非量化效益時，應該根據計畫書中的詳細描述進行填寫。量化效益可以是具體的數據，如收入增長、成本降低等；非量化效益則可以包括品牌提升、技術進步等。這部分內容應該具體且有說服力，以展示計畫的全面價值。
二、計畫書摘要的規劃技巧建議
除了上述填寫方式外，還有一些小建議，供大家在填寫時參考：詳細SIIR申請流程和計劃書下載可至SIIR官網查看
- 摘要頁數限制：摘要應該儘量控制在兩頁以內。
- 目標效益一致性：目標效益（包括業績性和策略性的量化效益）應與獲得補助核准函中的內容一致。
- 結案文件：結案時，需要提供各個項效益的相關佐證文件及報表。
- 格式規範：請使用12點字體條列說明重點，格式不可以更改，並遵循兩頁的限制。
- 完整填寫：各欄位需完整填寫，目標效益為查核重點，每項都須填寫，若無則填「0」。
- 預期效益：在「預期效益」項目中，必須填寫當年度計畫結案可達成的效益，或其他創新效益（如提升產值）。
- 精簡目標與重點：執行目標與創新重點應簡潔明了，重點分項說明。
- 關鍵字設定：關鍵字應反映整個計畫的核心概念，如：客製化、文創、平台建設等。
- 附加文件：所有申請公司均須附上相關文件，申請整合聯盟類別者需分別填寫。
三、計畫有什麼審查重點?
申請SIIR計畫時，需撰寫並提交計畫書，而計畫書必須注意以下評審委員關注的重點：
- 創新內容及產業發展趨勢的符合度，及創新性是否明顯，可以詳述與其他企業的差異以及獨特的創新點和突破。
- 預期效益的規劃需要具體且清晰，可以使用定性和定量指標進行描述。以及進行轉型創新的可行性評估。
- 服務和產品的品質、安全性、資訊安全等風險評估及應對策略。
- 計畫書內容是否一致且連貫，檢查各項目之間是否有互相關聯。
四、SIIR計劃書內容撰寫重點
撰寫一份成功的 SIIR 計畫書，可以幫助你贏得審查委員的認可，並順利獲得政府的資金支持。因此，在著手撰寫計畫書之前，充分了解 SIIR 計畫的撰寫原則，是為你的計畫加分的重要步驟。以下是撰寫時需要遵循的關鍵要點。
(一)明確市場及策略規劃
在撰寫計畫書時，首先需要對當前的市場狀況進行深入分析。這包括了解市場需求、消費者行為、競爭對手的動態以及行業的整體趨勢。通過這些資料的收集和整理，可以對市場有一個清晰的認識，從而規劃計劃書的策略制定。
任何計畫都存在風險，因此在計畫書中，也需要制定相應的風險管理與應對方案。這包括識別潛在風險、評估風險影響以及制定應對措施。
(二)引用客觀且具公信力的資料
在撰寫計畫書時，數據的選取必須保持客觀，避免主觀臆測。所有數據應來源可靠，計畫書中的數據應該引用具公信力的資料來源，如政府統計報告、行業調查資料和學術研究成果等。這些資料不僅能增強計畫書的說服力，還能讓審查委員對計畫的可行性有更高的信任度。
(三)展示公司的優勢
在計畫書中，應該清晰展示公司的競爭優勢。這包括技術創新、產品差異化、獨特的市場定位以及卓越的服務品質等。通過具體的數據和實例，證明公司在市場中的優越地位和競爭實力。
列舉公司在過去的顯著成就，包括獲得的獎項、專利技術、市場佔有率的提升等。這些成就不僅展示公司的實力，也能增強審查委員對公司未來發展的信心。同時，強調公司的經營能力，如管理團隊的專業背景、成功的項目經驗和卓越的執行力。
(四)計劃書確保一致性
確保計畫書中所設定的各項目標在前後文中有明確的呼應和連貫性。這意味著每一步的實施計劃都應該直接服務於最終目標的達成，並能夠清晰展示各項措施如何支持整體戰略。
評估不僅需要量化數據，還需要進行質性分析，確保評估方法的一致性和準確性。這包括確定評估的關鍵指標，並合理選擇評估工具和方法，以充分反映計畫實施的成效和影響。
五、完成SIIR計畫書的內容撰寫
SIIR計畫書的撰寫是一個獲得政府補助和支持的重要過程，以下是一些撰寫步驟和注意事項，可以幫助您順利進行。
(一)背景與目標說明
在計畫書的開頭部分，應詳細分析目前產業所面臨的核心問題和市場需求。這一部分不僅僅是描述問題的存在，更要深入探討問題的根源和對市場、企業的影響。描繪出這些問題背後的脈絡，可以幫助審查委員理解為何此計畫的推行是必要且具有戰略意義的。
同時，明確列出計畫的主要目標和具體的成效指標。這些目標應該是可衡量的、具有挑戰性的，並能夠直接與計畫的核心內容和預期的效益相關聯。例如，如果您的計畫是針對某一技術問題提出解決方案，您可以明確說明預期改善的技術效能指標，以及這些改進將如何影響市場競爭力或企業的市場佔有率。
(二)創新性與市場驗證策略
在這部分，除了描述計畫的創新性和獨特之處外，還應強調市場驗證的重要性和計畫如何準備進行驗證。市場驗證不僅僅是確定市場對您解決方案的需求和接受度，還包括了評估潛在客戶的反應和市場潛力的詳細分析。
您可以考慮使用市場調查、焦點小組討論、原型測試等方法來驗證您的產品或服務的市場需求和可行性。如果可能，尋找合作夥伴或先導客戶，以進一步證明您的解決方案的商業潛力。
(三)目標效益的評估
這一部分應該非常具體和可量化，詳細描述您計畫中各項效益的預估值和計算方法。舉例來說，如果您的計畫是針對環保技術改進，您可以計算預期的能源節省量、減少的碳排放量等效益。同時，您還需要準備如何測量和驗證這些效益的方法和數據來源，以確保審查委員能夠信任您的評估結果。
(四)風險評估與因應策略
在風險評估部分，要全面分析計畫執行過程中可能面臨的各類風險，從技術、市場、法律法規等多個維度進行評估。這些風險評估的目的不僅在於識別問題，更重要的是提出有效的因應策略和應急計劃。您可以列出一系列的風險情境，並針對每一種情況制定應對措施，展示您對風險的深入理解和準備應對的能力。
(五)計畫架構與查核點設置
在設計計畫架構時，建議使用清晰的圖表或樹狀圖來展示各項目之間的關聯性和執行順序。每個執行項目的查核點應該具體而清晰，明確指出審查標準和執行成功的標準。內部和外部的查核點應有所區分，以便各方面的利益相互配合，確保計畫按計劃順利進行。
(六)成果追蹤與定期會議
最後，成功的SIIR計畫需要定期追蹤執行成果並進行相應的報告。建議設立定期會議，與團隊共同檢視執行進度、發現問題並及時調整策略。這不僅有助於管理者掌握計畫的進展情況，也能提高團隊的工作效率和合作品質。
六、SIIR計劃書撰寫步驟
下載了申請書檔案後，就可以開始撰寫計畫書內容，接下來談談計劃書撰寫的步驟
1. 紙張規格
請使用A4規格的直式橫書格式(從左至右)，並在每頁要標示頁碼。
2. 表格使用
如表格的長度不夠，請自行調整表格的長度以符合需求。
3. 契約編號
在計畫申請時，請暫時不要填寫契約編號。
4. 主要申請標的
申請計畫的公司，在計畫書封面勾選的「主要申請標的」是指該計畫內容的申請標的，而不是公司所屬的產業。
如申請計畫內容涉及個人銷售業務，應勾選「零售」；若涉及展店加盟授權，則應勾選「商業連鎖加盟服務」，而非「其他」。
5. 產業領域選擇
公司的產業領域勾選應在「計畫申請表(續)」的「產業領域別：（請依公司主要產品勾選一項）」中選擇。
6. 再次申請
若公司申請過SIIR、CITD、SBIR、SITI等政府補助計畫（例如結案、退件、不推薦或企業自行撤件等），請提供歷次計畫的差異說明資料。
7. 計畫書格式
請依照計畫書格式中的目錄架構撰寫計畫書，不得刪除任何項目。對於免填的項目，請註明「無」即可。
8. 市場調查資料
各個市場調查資料應標明資料的來源以及資料的日期。
9. 金額單位
金額請以新台幣千元為單位，小數點後需四捨五入至整數。
10. 資料一致性
各項資料應保持前後一致，並按實際情況編列或填寫。
(一)整合聯盟類別計畫
【封面與計畫摘要】
封面及計畫摘要表應列出所有聯盟成員公司的名稱，並註明主導公司，書背（側邊）也須註明所有公司。
1.公司概況
每家公司均需分別填寫各項資料或表單。
2.計畫內容與實施方法
計畫內容應以整體計畫撰寫，「整合聯盟分工及智財權管理」需依表格詳細填寫。
3.計畫執行查核點與經費需求
『計畫人員簡歷表』及『人力與經費需求』應由每家公司分別填寫。
SIIR申請通過率怎麼提升?
在申請任何類型的政府補助時，要讓評審委員對你的計畫留下深刻印象，計畫的創新性和獨特性是至關重要的。如果你的計畫與其他競爭者雷同，且缺乏獨特的門檻，即使計畫書寫得再完美，報告表達得再精彩，也難以獲得評審的青睞。因此，提升通過率的首要策略在於你的計畫內容能否展現出SIIR計畫所期待的「智慧應用」、「體驗價值」及「低碳循環」等要素。
想提升SIIR計畫的通過率，除了確保計畫具有創新性及應用於服務業之外，這裡先提供幾項提升通過率重點：
- 公司過往績效：SIIR計畫非常重視公司的歷史營運成績。如果公司目前處於虧損狀態，建議待營運狀況改善後再提出申請。
- 市場推廣能力：SIIR計畫看重市場推動的成果。申請者需說明如何達成至少相當於補助款一半以上的市場推廣目標，並提供具體的實施計畫和依據。
- 計畫的創新性：確保計畫具有高度的創新性，以增加其吸引力和競爭力。
- 研發團隊的能力：展示研發團隊的專業能力和經驗，這是成功實施計畫的關鍵。
- 市場驗證：提供可行的市場驗證方案及時間表，確保計畫在市場上能夠成功落地。
- 顧客關係管理：計畫中應包含詳細的顧客關係管理策略，以維持和擴展客戶群。
- 市場調查和測試報告：提交詳細的市場調查或測試報告，證明計畫的可行性和市場需求。
一、計劃書的表達呈現
提升SIIR計畫核准率的方法是精心準備你的計畫書。確保你的計畫書中明確列出計畫的目標和預期成果。這樣評審委員可以一目了然地了解你的計畫意圖和所希望達成的結果，許多企業的計畫之所以未能通過，往往是因為計畫書內容模糊不清，讓評審委員無法明確了解你將如何達成目標。因此，在撰寫計畫書時，避免使用過於專業的術語和複雜的句子，保持語言簡潔明瞭，讓任何人都能輕鬆理解你的計畫。另外有一個技巧，就是可以融入『使用情境』，這樣能使閱讀者更容易理解你的計畫方向和目的。舉例說明或繪製相關的流程圖或圖表，能使你的計畫更加清晰明瞭。
二、如何做好會議簡報的報告
在報告前，應詳細研究委員可能提出的問題，並準備好詳細的回答。模擬問答環節可以幫助團隊成員熟悉可能的挑戰。當申請通過資格審查並進入審查會議階段時，報告中，主持人應使用簡潔明瞭的語言，避免使用過於技術化的術語，確保每位委員都能理解計畫內容和目標。審查會前，辦公室會將審查委員的問題提供給申請者，申請者可以事先針對這些問題做好充足的準備。能夠有效回答委員的疑問並說服他們，是提升通過率的關鍵。因此，計畫主持人應選擇對計畫最熟悉的成員。在報告階段，能夠即時回答委員問題，並對計畫內容掌控更好，清晰地表達計畫內容，是通過審核的關鍵。
通常在審查會議報告時，可以有三位團隊成員參加。建議這三位成員中，除了主持人外，團隊成員應該緊密合作，確保在報告中能夠無縫銜接，並在需要時提供支持和補充說明。能夠在審查會議中展現出色的表現，是吸引委員注意並成功通過計畫的要素。
三、提前並充足準備
最後，申請SIIR補助一定要提前做好準備，在開始撰寫計畫書之前，仔細閱讀SIIR的申請要求和評審標準。每年的申請時間僅有短短一個多月，如果臨時拼湊計畫，沒有全面考慮到整體安排，導致計畫內容漏洞百出，那麼通過審核的機會就會非常渺茫。申請政府補助需要詳細和周密的計畫，在計畫書完成初稿後，反覆修改和完善，這樣才能提升核准的可能性。如果你從未有過申請補助的經驗，建議你也可以尋求申請補助的顧問協助。顧問可以在計畫階段幫助你理清思路，突出計畫的亮點，並協助你準備一份完整的計畫書。
四、SIIR補助名單可以查詢嗎?
通常，SIIR補助申請從遞交資料到審查會議結束並公布結果，整個過程約需2至3個月。申請企業通常可以在3月底開始關注『SIIR官網的最新消息』頁面，當年度的SIIR通過名單將會不定時更新。
(一)可以查看歷年SIIR補助名單嗎?
在SIIR官網首頁，你可以看到「核定名單」的選項，是查看歷年到最近的補助名單。此外，首頁上也有「計畫成果」選項，介紹各個獲得補助計畫的相關內容和成果展示。
申請SIIR補助計畫有什麼好處?
SIIR計畫鼓勵各類商業服務業以『數位應用、體驗價值、低碳循環』為主題，提出具有創新性的研發計畫。這些計畫必須不僅超越現有市場水準，更需具備市場可行性，從而為服務業帶來升級與發展的機會。申請者若能獲得政府補助支持，將能夠更有效率地提升其服務水準，並促進線上與線下全通路服務的整合。這些創新服務不僅融合了數位科技，更致力於發展多元化、便利性或富有趣味性的應用。
SIIR計畫亦鼓勵服務業者導入綠色設計與循環經濟理念，以達成減碳淨零或生態友善的目標。這不僅有助於企業履行社會責任，更能在市場上贏得消費者的支持與認同。
一、研發初期就可以申請補助
企業在經營過程中通常沒有預留足夠資金用於研發，因為研發需要耗費大量人力、物力和資源，很多情況下投入的成本可能無法收回，尤其是在產品或服務尚處於概念階段或開發未完成時。此時，企業可以考慮申請科技創新與產業升級計畫（SIIR），透過政府的資助（基本上最多可達研發計畫總經費的50%），有效地減輕研發投入的負擔。
SIIR科技創新與產業升級計畫為企業提供了寶貴的資金支持，不僅有助於促進新產品或服務的開發，還能提升企業的競爭力和創新能力。
二、申請時會得到免費的專業顧問建議
在申請補助計畫的審查過程中，政府通常會邀請業界專家、資深學者以及政府官員擔任審查委員會的成員。這些專家和委員們在相關領域中擁有豐富的經驗和知識，他們的參與不僅增加了審查的專業性，也提供了申請企業寶貴的意見和建議。這些意見和建議可以針對企業的提案、產品或服務進行改進和展望，從而顯著提高申請的成功率，減少市場推出後的試誤期和潛在失敗風險。
免費獲得這些專業顧問的意見，對企業而言是一個難得的機會，能夠在計畫審查的早期階段就進行必要的調整和改進，有助於確保計畫的順利執行和產品的市場接受度。
三、協助企業系統化管理規劃
協助企業進行系統化、數位化和制度化的管理是相當重要的。許多企業起初可能是由個人創辦，因此管理往往侷限於創辦人的個人風格，這可能會導致企業僵化且只注重日常營運而缺乏長遠願景。通過申請相關計畫，企業可以提前規劃未來三年的發展方向，這不僅有助於讓政府對產品或服務的投資預期有所了解，還能預見企業在不同成長階段的數字化、制度化和系統化管理。
申請SIIR補助計畫的過程不僅是為了獲得財務支持，更是一個機會，使企業能夠重新思考和調整其內部運作模式，以適應快速變化的市場環境。有效的管理系統和數字化工具不僅能提升效率，還能增強企業的運營透明度和管理效能。